哪个更好记一些？
而后者就是体现结构化。

结构化无处不在，比如我们日常生活中的轻重缓急，有些人之所以表达不够清楚，就是因为不够结构化，比如颜色：
赤橙黄绿青蓝紫

而有些人在表达的时候可能会颠倒、重复、不停顿，赤、黄、赤、橙、绿蓝……那个青……所以会让人如堕云里雾里。

思维导图软件MindManager即有益于结构化思维的养成。

哈哈，告诉孩子打酱油的架构，他以后去倒卖牲口管用吗？
打酱油的好架构，也分目标：有的是保证打到家附近最好吃的酱油，有的是保证3个月内打酱油的钱不超过预算，还有的要求是打酱油的时候不踩到花花草草。

只有了解业务执行过程，你比别人了解历史发生的运营案例多，你就逻辑和严谨了。
现在还啥都没做呢？光感叹理论有P用。

整点实称的跟你说吧。

1. 一个亿的规模，稳定用户量要到100万，再去考虑页面用户体验的改进带来的收益增长。你算下你们的规模，折一个这个用户量出来。

2. 不到这个用户量，就需要带流量过来。

3. 可允许成本的常规带流量手段（换链接啊，单纯广告啊）做不到这个量，就看看游子网的特有资源啥能转化出来成为产品，然后去推广。商务中，要么是基于同类产品+服务的特价资源，要么是增值服务（送一层包装纸可不灵）。

4. 这是一个长期的事，要能实时关注效果数据，快速响应数据变化。先做一些无成本的推广，有效果继续做，做到瓶颈，开始投入一些小成本推广，两种维持一段时间，小幅振荡没关系。只要用户量稳定了，就开始按照收入指标分阶段投入上台阶。

如果常规推广方式带来的用户量能满足你们的收入，就可以撑一段时间，争取寻找优势资源的时间。做大和坚持下去，是一定要有独占优势资源滴。

哈哈，不是游子网的员工哦，游子网的MM谁有我这么有个性！
我说的「哗众取宠」，是指那个谁啊提出的这个名词。本来就是一个很基本的构建理论，要学会布局，结果提个新理论来诱惑花骨朵儿们！！

逻辑性和严谨性，不告诉孩子们，孩子们也都懂。
电子商务从97年到现在，规范都在形成中，淘宝目前赚钱的业务都还在广告那里。EC还是一个乱世的开拓时期，给一个牛虻灌输太多的结构理论，会耽误一个英雄滴。

结构化，谁都可以构，关键是滥构“狗”还是好“构”，是基于经验和特长的。

还是专心整整ROI吧。
解决一个实际问题，你会顺藤摸出很多关联点，然后分析攻破的优先顺序和取舍。
爬过一个个泥坑，才是构专家。

先实践再理论。